草原施工十年

以现场保市场成绩突出

2007年初到坦桑尼亚，到距离总部800公里的恩戈罗戈罗自然保护区项目工作，第一个项目他一个中国人身兼数职，带领100多名语言不通的当地工人克服各种困难硬是顺利完成了项目。从此在塞伦盖蒂草原一干就是十年，为当地奉献了恩戈罗戈罗自然保护区综合办公楼、中国援建克泰图小学、阿鲁沙皇宫酒店、塞伦盖蒂四季酒店二期、阿鲁沙NSSF商业大楼、阿鲁沙PPF商业大楼、阿鲁沙妇幼医院、阿鲁沙凯越酒店、塞伦盖蒂美丽亚酒店等10多个精品工程。2008年底，作为中国援建的阿鲁沙克泰图农村学校项目安装负责人，张翠山严把工程进度和材料质量，项目于2009年7月顺利完工得到了时任坦桑尼亚总理平达的嘉奖，为后续承接坦桑另一重大援外项目奠定了基础。特别是通过东非塞伦盖蒂国家公园第一座国际五星级宾馆四季酒店的建设，在环保要求极其严格的条件下，带领项目团队，积极组织材料运输，根据动物迁徙季节优化施工组织方案，施工质量和施工速度赢得业主的高度赞扬。随后业主连续将自己的三个五星级酒店项目交由东非公司承建，累计合同额6000万美元，为东非公司包揽坦桑90%以上的五星级酒店工程，打造东非地区“中国品质”建筑精品立下了汗马功劳。

草原施工十年

以现场保市场成绩突出

2012年4月自担任阿鲁沙塞伦盖蒂国家公园四季酒店项目经理起，先后负责阿鲁沙地区PPF商业楼项目、阿鲁妇幼医院、塞伦盖蒂美丽亚酒店、凯越酒店等项目，利用BOQ清单和图纸的差异、确定优势零工单价、增加工程量、严格验工计量等措施，与业主、咨询有效沟通，通过“二次经营”，为项目赢得了好的效益。其中四季酒店一期二次经营变更500万美元，实现利润率47%，四季酒店二期实现变更金额60万美元，实现利润率35%，美丽亚酒店实现变更金额180万美元，实现利润率36.37% ；PPF商业楼项目实现变更金额28亿坦先令（约为140万美元），实现利润率24.82%，阿鲁妇幼医院实现变更金额30万美元，实现利润率24.46%；凯越酒店实现变更金额约1000万美元，实现利润率43%。累计为公司创效近2000万美元。

吃苦耐劳坚守

实现人生的华丽蜕变

可以说，张翠山是在建工最艰苦海外施工环境下成长起来的。从背着行囊、怀揣6个肉夹馍，长途跋涉十几个小时到达项目时的失落、迷茫、怀疑，到坚守、坚持、坚定，把艰苦环境当作人生和入党路上的考验，一步一步向前。从语言不通，随身带着一个小笔记本，白天在施工现场“看图说话”，记录斯瓦西里语发音练习，晚上看图纸、编制施工方案累了，就走到院子里跟保安聊天，连写带画的学习各种单词，通过一年在现场“勤检查、勤观看、勤纠正”，张翠山的项目管理能力和斯语水平都得到了巨大的提升，为其扎根非洲打下了基础。通过一股子甘于吃苦、勇于承担的精神，得到了当地工人的信赖，长期扎根艰苦环境工作，也得到了党组织的认可，从入党成为一名党员到成长为坦桑分公司的党支部书记，把党建工作融入生产经营各个环节，实现了人生的蜕变，其爱岗敬业的精神也成为建工海外员工的一个缩影，中央电视台《远方的家》栏目用一整集的时间采访报道了他的事迹，感动了无数的国人。坦桑当地媒体UTOUH NEW BLOG也用整个版面高度赞扬他给当地人民带来福利。

履行社会责任

树立中铁海外人口碑

在项目施工期间，张翠山积极招收当地雇员，并要求中国工长必须培养他们一门技艺，为其以后长期就业奠定基础；他关注弱势群体，时常为他们送水送饭，帮助迷路的孩子回家，义务修缮附近的小学，给当地小孩子买书、买本子，讲中国故事，帮助当地村民打井，买一些药物送给当地的机构，力所能及地去帮助当地改善民生，让坦桑尼亚的百姓共享中坦互利共赢的合作成果；每个月组织当地工人轮流下山回去探亲，给当地工人发放交通补贴和生活费，帮助他们解决后顾之忧，从而能更安心地在项目工作，当地工人亲切地称他为“Rafiki”(朋友），树立了中国企业、中铁员工在当地的良好形象和口碑。

（链接：https://mp.weixin.qq.com/s/OP8jk9xTwuikRTHRSk3jbg）