11月6日至7日，全省推进“5+2就业之家”建设现场会在南昌召开。会议以现场会+视频会方式召开，南昌设主会场，各市、县（区）设分会场。

会议强调，要提高政治站位，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，围绕打造“三大高地”、实施“五大战略”，扎实推进“5+2就业之家”建设，更好促进高质量充分就业。要坚持精准发力，坚持网格化布局、数字化赋能、多元化供给、基层化治理，构建覆盖全民、贯穿全程、辐射全域、便捷高效的公共就业服务网络。要压实工作责任，加强组织领导、督促指导、宣传引导，形成上下联动、齐抓共管的强大合力，尽快推动各项工作落地见效。

华东交通大学作为全省唯一高校代表在主会场作交流发言。该校党委书记柳和生介绍学校“‘四个一’过程产出‘两个一’成果 ”的特色做法与典型经验。

柳和生在发言中说，学校作为全国高校就业工作先进集体、全国毕业生就业典型经验高校，始终将就业当功业做，绝不将就，工作成效稳居全国高校“第一方阵”，毕业生去向落实率连年全省第一，就业工作全过程有铁定的“标”“识”、铁打的“路”“牌”，概括为“四个一”：

铁心锚定一等工作目标。学校始终锚定一等工作目标干，努力做到“招生进口旺，就业出口畅，中间培养环节高质量”。积极研究就业律，减少就业虑，以提升就业率；讲活就业理，用活就业例，以激活就业力。就业同时就准铁路行业和江西产业，策应交通强国战略，响应交通强省建设，培养铁路上的铁军、赣道上的干将。

铁血坚定一号责任意识。就业是重大政治任务，高校毕业生是最大就业群体之一，高校就业工作必须能有高效，有高效能。学校党委始终把就业当作头等大事，抓各级头头，抓头脑中的一号责任意识，盯住正职人物，要求各有关正职尤其是学院书记院长一把手要一把好手抓就业，要亲手抓、勤手抓，不能把问过当成过问、过问变成不过问问，既要挂图作战，更要挂帅出征。

铁力打通一套就业之路。一是工作思路。以火车头党建品牌培育项目“12306”就业工作体系为牵引，形成“学校-部门-学院-班级-辅导员-教师”上下连动，左右联动，前后链动的“大就业”工作格局。二是学生心路。就业和育人协同，加强就业思政，引导毕业生认识到就业的“就”不是功成名就的“就”，步进才进步，功成得成功，先升值再升职，有大才，才大有前途。三是去向门路。主动与人社部门对接，共建就业创业服务中心，引进智慧面试亭及职业生涯咨询平台。连年联合省人社厅等开展“公共就业服务进校园”活动，与各设区市共建人才培养基地20余个，每年校地联合举办各类大型双选会、专场招聘活动2500余场，形成了行业专场、地区专场、综合类专场与各专业专场交织的岗位推荐平台，促成了教育链、人才链和产业链、创新链的有效链接。

铁手打造一众就业名牌。一是“金课”王牌。开设《就业指导》《创新创业过程与办法》等就业创业通识课程，打造一批“全国就业创业金课”“国家级线上一流本科课程”。二是“火种”品牌。对就业困难群体动态跟踪，做到“一生一账”“一生一策”；对有意向创业的学生，通过树立“创业火种”品牌提供有针对性的创业培训和指导服务。三是“优等”招牌。坚持培养“下得去、吃得苦、留得住、干得好、上得来、出得彩”的“铁人铁军”。

柳和生表示，华东交通大学将一心一意实抓、一板一眼抓实，打造就业之家，实打实心加之，力加之，有心有力，用心用力，尽心尽力，着力固底板，补短板，强长板，突破天花板，精心打造就业新样板。

会议举行了江西“5+2就业之家”软件上线仪式，与会人员还来到华东交通大学“5+2就业之家”进行现场观摩。

长期以来，就业好、好就业是学校的一块“金字招牌”，江西省、教育部就业指导中心主要领导多次来校调研。每年两成以上毕业生进入世界500强企业，四成以上到国企就业，85%以上毕业生从事与所学专业相关工作，深受用人单位青睐。

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