为加强铁路局队伍的整体素质，提高职业技能。11月24日至29日，南昌铁路局所属运营单位会计机构负责人继续教育培训在我校经管学院举办。此次培训主要是围绕《新会计准则》的学习展开，参加培训的人员均是来自南昌铁路局个运营单位的财务科长及会计机构相关负责人。

　　11月24日上午9：00在教15栋116报告厅，南昌铁路局副总李铁真针对深化全面预算管理，努力增收节支，不断提升全局财会管理水平，从四个方面展开论述：第一、全局运营的财务状况分析。他从资产、负债及所有者权益项目，资产负债率、流动速动比率，近年全局的收支状况三个方面入手，列举大量数据。指出目前南铁存在资产流动不充分、现金偿还能力不足、资产运营效率低的特点，以及由政府因素造成的资产收益率严重偏离现实的经营状况，而造成这种经营困境的因素虽然是多方面的，但制度和政策性因素是首要的；第二、他介绍了全局在财务管理方面存在的突出问题。在预算管理和成本管理方面他从分别宏观、微观两方面细致讲解了目前存在的预算管理制度不完善、预算与生产二者脱节、运输成本核算不规范等一系列问题，并明确指出要尽快改变粗放的经营方式，提高预算的科学性；第三、他就当前国际金融危机冲击下，南铁面临的收支矛盾和资金矛盾等严峻的经营形势，介绍了今后的整体工作思路，为各个单位制定相关政策指明方向；第四、他对08年财务的关门及09年财务的开门工作作了具体部署。09年财务的总体思路是：以科学发展观为统领，深化全面预算管理，大力增收节支，以资源管理为龙头强化预算的刚性约束，提高人员素质，并不断推进铁路局的发展。

　　据悉，此次培训将持续一周，除了请学校的老师进行《新会计准则》的学习外，还将分组进行讨论。