3月15日下午，校团委副书记陈沈平做客基础学院，于1栋108为基础学院学生会骨干及班委讲解了团队建设的五项修炼。

　　要讲解团队建设，首先必须明确团队的概念与内涵。陈沈平认为，团队是一个有组织的、为达成某个共同目标而相互承担责任的人们组成的群体，有意义的目的、具体的业绩目标、共同的方法、互补的技能及相互的责任则是团队的基本要素。他强调，一个优秀的团队成员必须要协调行动、勇于担当、独当一面、优势互补，尤其是要雅量容人相互包容。

　　陈沈平向在场学生展示了成功团队的四大基本特征及团队建设的“新木桶理论”，引发思考本身团队存在的特征及缺少的本质。他说，成功与失败的区别往往体现在1分钟与59秒、百步与99步的微小时空差距，面对困难和挫折，如果畏难而退，偃旗息鼓，困难就是拦路石。如果迎难而上，执着追求，困难就是我们成功的垫脚石，你终究可以迎接一轮喷薄的红日。

　　陈沈平认为，决策、管理、执行、沟通和学习是团队建设的五项基本功，且在团队决策领域需把握如何选择合适地决策类型、如何科学地进行决策分析、如何科学地完善决策程序三个关键问题。

　　陈沈平还就如何看待办公室工作、如何与合作方谈判给出了自身观点。他希望学生干部们能够找准双重定位，成为领导的助手和组织的枢纽，并且要正确对待自我、正确对待同事、正确对待组织、正确对待工作，严格要求自我。