12月23日，厦门大学高等教育发展研究中心主任、教育研究院副院长别敦荣教授应邀来到我校，并带来一场名为《战略规划与高水平大学建设》的专题报告。校党委书记万明、校长雷晓燕等校领导出席报告会。报告会由刘海文主持。

别敦荣针对我校情况，从建设高水平大学的意义、战略规划对于后发大学发展的作用和如何做好战略规划三个方面进行了讲解。他说，随着我国经济实力的不断发展和综合国力的提升，高等教育迎来了发展的黄金时期，国家更是对高等教育的发展提出了创建高水平大学的新使命。在这个大学发展自主权不断加大的时代，学校应把握机会、准确定位、努力建设，在高等教育的格局中占有一席之地。

对于目前我国大学发展情况参差不齐的现状，别敦荣认为主要是受指令性发展、无目标发展、模糊发展和紊乱发展四种传统发展模式的制约。而战略发展的模式正可以避免传统发展模式对大学发展的影响，只有走上了战略发展这样一条“快车道”，学校才能实现长足的发展。

别敦荣认为，战略规划对于我校这样建校历史较短的后发大学有重要的意义，作为一种策略，战略规划不仅能助学校找到正确的发展方向，找到制约发展的问题关键，更能助学校找到快速发展的路径。他通过斯坦福大学、卡耐基梅龙大学、厦门大学等学校的例子，详实地说明了战略规划对于后发大学发展的推动作用。

对于如何做好战略发展规划，别敦荣着重提出需要重视三个方面的内容：学校上下要有强烈的发展意愿，要有足够的发展动力；学校领导要有战略思维，要对长远发展中方向性的、整体上的、重大的问题进行宏观把握；同时要抓住战略规划的关键问题开展工作，例如对发展愿景的描绘、对价值观的确立、阶段性和总体发展目标的制定、战略重点和战略措施的明确等。

万明感谢别敦荣教授为大家带来一场精彩的讲座。他说，别敦荣教授给大家输入了新的理念，所讲的有关制定、实施战略的内容也是我校5月开展大讨论活动以来，全校上下正在思考的问题，这也正是我校在发展的关键时期特别需要的。

万明指出，战略规划是我校发展中至关重要的一步，是我校走向快速发展的一个“路口”。希望大家在下一步具体的规划工作中能全力参与、积极配合，使我校的战略规划既符合高等教育发展的趋势和规律，又符合我校的实际情况。

时值年终期末，万明希望大家回过头思考这一年自己工作的成绩和不足之处，思考不足之处明年应如何改进。万明指出，新的领导班子要有新思维，不能穿着新鞋走老路，不能稍不注意就按老路行动。大家要认真学习、领会别敦荣教授报告的精神，在新的一年要有新的思考、新的行动。

学校中层以上干部、教授，各级人大代表、政协委员，以及离退休教职工和学生代表听取了报告会。