日前，机电学院院长刘燕德分别与学院分管领导、下属各部门主任签订目标责任书，对新一轮考核目标进行细化、分解，明确学院班子成员及各部门在2015年6月至2016年12月工作任务指标。

今年8月30日，学院与学校签订第二轮目标责任书以后，迅速进行工作部署，把签订的责任书通过公文邮箱公告全院教职工，并在全院例会上，分析学院各类考核指标及实现的难易度，让人人知晓新考核期内学院的总目标任务。

此外，学院成立了由学院领导班子、各部门负责人组成的学院考核小组，制订了学院工作目标责任考核实施办法，将部分定量考核指标根据各教学系部专职教师职称、学位结构分解至各系部，再由系部落实到个人。同时，将完成目标情况与奖惩挂钩，有效激发全院教师工作积极性，强化集体和个人的责任意识和忧患意识，实现由过程管理向目标责任管理的转变。

随着各分管领导、各部门责任书的签订，学院从而建立了一个自上而下层层展开、自下而上层层保证的目标体系和工作保证，促进权责利的协调统一，调动和发挥全体教职工的积极性、主动性和创造性，使学院近期的工作目标更明确、重点更突出、责任更清晰，从而确保学院工作目标的顺利实施。

学院主要负责人表示，学院高度重视新一轮的目标考核落实工作，将凝聚全院教职员工的力量，确保各项工作的顺利推进，保障学院工作目标的实现。